采购管理子系统用于管理和控制企业的采购活动，包括供应商管理、采购需求管理、采购订单管理、采购合同管理等。通过该子系统，企业可以实现采购流程的标准化和自动化，提高采购效率，降低采购成本。

成本核算子系统用于对企业的各项成本进行核算和分析，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。通过该子系统，企业可以全面了解成本结构和成本构成，为决策提供准确的成本信息，优化成本控制。

绩效评价子系统用于评估和管理企业各个层面的绩效，包括个人绩效、部门绩效、项目绩效等。通过该子系统，企业可以建立科学的绩效评价体系，激励员工的工作动力，提高整体绩效水平，实现持续的组织改进。